● 비즈니스 분석 과정: 비즈니스 분석 기본 실무 프로그램(2일)

-프로젝트 전략기획 및 타당성분석

-기업의 미션과 비전과 연계하는 사업의 전략기회의 기본 이해

-비즈니스 거버넌스  이해

-사업의 초기 시작 검토 타당성 분석 단계 이해

학습목표

-전략기획 단계 이해

-기회분석후 내부 역량 확인을 통한 갭 분석의 필요성 이해

-타당성 분석 문서의 작성 

커리큘럼

Module 1. 프로젝트 전략기획 및 타당성 분석

1. 사업환경평가 및 사업 필요성 평가

• 외부 환경 분석
• 내부 환경 분석
• 조직 프로세스 자산
• 사업의 필요성 평가

2. 사업타당성 및 비즈니스케이스 작성

• 1단계: 문제 / 기회 식별
• 2단계: 현재 상태 평가
• 3단계: 미래상태 결정
• 4단계: 전략 기획 실행 안 결정
• 5단계: 제품의 로드맵 촉진
• 6단계: 사업 타당성 정리 후 비즈니스 케이스 작성 완료
• 7단계: 사업착수의 준비